如何迅速做到細分市場第一
徐新有創(chuàng)投女王的美譽,她投資的企業(yè)家里面有兩個變成中國首富,她的成功投資有哇哈哈、網易、京東、唯品會、趕集網、三只松鼠。她是如何選擇創(chuàng)業(yè)方向,創(chuàng)業(yè)者又是如何獲得成功的呢?
一、老板要凝聚力,關鍵是要打勝站
喬布斯脾氣不好,喜歡把笨蛋找出來,當場罵你,讓你辭職,但是他凝聚力強,不斷打勝站,不斷出新產品。
二、小公司成為行業(yè)第一的三個關鍵
第一要有好的名字。第二舍得花錢打品牌。記住三個一:一句話、一幅圖、一段視頻
三、投資人不要那么在乎價格
覺得行業(yè)好就投,覺得創(chuàng)始人好就投,價格不是那么重要,。如果失敗了,投資就當打水漂了,如果成功,當時價格的高低就不那么重要了。
四、有機會做第一,要舍命狂奔。
五、微創(chuàng)新是開創(chuàng)細分市場的重要途徑.
不要因為一個東西已經有人做就覺得沒有機會了,你換種方式去做同一個東西說不定能創(chuàng)造新的機會。喬布斯做手機的時候,諾基亞已經很強大,他看到自己的手,想到可以用手指輸入,這就是微創(chuàng)新。
六、平臺類企業(yè)已經是二元法則市場。
七、價格站是硬道理
價格站他打,你不還擊,他肯定長大,誰便宜誰肯定長大。
八、價格低不代表不賺錢。
盈利有很多方式,這個不賺錢,其他的可以賺錢。沃爾瑪盈利20%打的就是組合拳。
九、持續(xù)的激情才有成績
十、老板的時間要花在產品和服務上,老板一定要殺伐決斷。
十一、現在是融資時代,融資要快,金額要大
看準了就去做,等待只會錯失良機,不要害怕失敗,說不定就成為第2個馬云了呢!
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